沿街店铺关门、转让互联网电商该“背锅”吗?

作者:admin    发布时间:2022-05-08 15:22    浏览:

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生活在21世纪,我们是否经常在家看Taobao.com、Tmall.com、Vipshop.com等电子商务网站?我们经常抢购大牌吗?我们这样做是为了在直播间购物吗?

到了现代,对于实体店来说,我们似乎更加重视互联网电商平台,以至于互联网电商平台迅速发展壮大。其实随着互联网经济的发展,实体经济受到了影响,但这是实体店关门、转让、倒闭的原因吗?

首先,为什么总有人把实体店和电商平台联系在一起?答案很简单,因为他们是竞争关系,有赢有输,但有竞争才有进步是自然规律。但是这种竞争关系一定要互相摧毁吗?是不是一定要把对方关了才能赢?

这显然是错误的。竞争的目的是取长补短,增加自身竞争力,获得长期稳定的收益,从而获得长期广泛的客户来源。互联网电商肯定会想到这一点。

但互联网电商平台给实体店带来了一定的冲击。不可否认,互联网的发展带来了互联网电商平台,带来了一些实体店不具备的优势。比如这就带来了互联网平台通过广告宣传,让很多客户知道了商品。

据统计,中国移动终端规模已达12.4亿台,移动互联网近五年复合增长率超过50%。一个以移动端购物为主的消费群体正在逐渐形成,从而带来更多的客源,比实体店多很多,因为毕竟实体店面对的是身边的小客户。

而且,大家应该都知道,网购可以十几甚至上百,东西又实惠。而且,我们不用像实体店一样在太阳底下东奔西跑,也不用把时间浪费在路上。我们甚至可以通过外卖直接送到手里,足不出户就可以“买遍全国”。而且随着这几年直播的浪潮,利用明星的知名度,再加上一般直播间卖的东西会比外面实体店卖的便宜或者送小礼物,自然是买的多。

同时,实体店本来是靠赚差价的,但是互联网电商可以让客户直接从厂家购买,会让实体店缺少客户。这些原因确实会导致实体店原有优势的弱化,使其发展更加困难,关闭更小的门店,加速行业淘汰。但这并不是导致沿街店铺停业、歇业、转让的唯一原因。

曹曾在节目中说,互联网只是一个工具,不是产品的核心。可见在大佬们眼里,互联网是不被重视的。就连董明珠也曾说过,没有制造业,互联网只能算是空中楼阁。想一想,确实互联网的本质其实是服务于实体店的。如果没有实体店的需求,社会就会畸形发展,沉浸在虚拟世界中。

而且,如果想在电商平台上开店,虽然开店很简单,但是做过电商,开过淘宝店的人基本都知道,在淘宝上开店很简单,但是很难生存。能活下来的店不到10%,活下来的10%不一定都赚钱。

而且近年来,在实体店频频关门的同时,电商也出现了所谓的“倒闭潮”。所以大部分电商还是要担心营业额的问题。所以,电子商务和实体经济是紧密联系、相辅相成的,而不是绝对对立的。

与此同时,实体店也迎来了机遇。俗话说,以变应变,但现代社会需要的是以变应变。毕竟创新是发展的唯一动力。如果只在乎原来的方式,实体店很可能会衰落,包括一个案例。

是贵鸟老板当时看不起电商,觉得电商会导致库存更高。结果他错过了渠道转型的机会。后来贵人鸟的老板意识到了自己的战略错误,开始推出全员营销,让每个员工都成为经销商,在互联网上开微店。然而他已经错过了最佳时机,收效甚微。现在贵人鸟麻烦大了,总负债33.42亿,债务违约。公司成了一个空壳。这不就说明问题了吗?

对于互联网上的实体店来说是一个机会。即使抓住了,也会成功。错过了,就会失去很多机会。互联网是一个很好的平台,也是一个工具。实体店可以利用互联网进行宣传,提振人气,所以有网上名人店,比如网上名人酒店,网上名人饮品店,网上名人书店。

这无疑会给实体店带来客源。比如通过直播卖货,也会挽救濒临倒闭的店铺,让大家看到很多好东西,无形中也会促进实体店的发展。但有些店铺不懂得利用机会,往往会错过很多机会,从而消失在历史的大潮中,并归咎于互联网平台电商。我们仔细想想,会觉得毕竟还是会有实体店跑赢电商平台,赢得好口碑,在市场上生存下来。

那么,我们来讨论一下,沿街店铺关门、转让、倒闭的祸害是什么?一位著名的科学家曾经说过,所有的问题都源于经济。首先,讨论与经济相关的因素,如租金、劳动力、材料成本和税收。

一般沿街商铺都是租的,很少有人买了才开。随着经济的快速发展,消费成本在上升,房租也在上涨。有的店铺一年涨一次,有的店铺一年会涨几次。而且有些店铺会让人一次交半年或者一年的租金,肯定会造成很大的经济负担。同时,位置也很重要。如果要选黄金地址,价格会比其他地方高三四倍,所以很重要。

再来看劳动力。工人的工资不会很低。相对于过去的低价劳动力,现在社会生活质量在不断提高,员工工资不会很低,至少两千。而且小店名气不大,经常没有顾客,但你还是要招。如果招的人太多,很可能会产生很多费用甚至亏损。然后就是成本。我们都知道开店需要装修和一些基础设施,比如空调,灯光等等。

改造后还是需要每天开灯。面积小的话,还好。面积大的话一天就要几百。商店开灯很浪费,但是不开灯会显得你关门了,所以你得开灯。所以大部分店铺的水电费还是很高的。其次是税收问题。中国的商铺税虽然降低了,但是有富人税。比如实体店面临增值税、营业税等税收,所以费用还是挺高的。

其次,实体店的服务质量也会影响其发展。东莱以服务出名,保证东西正品,售后服务完善,会产生大量回头客。

再比如海底捞,这几年开始流行。虽然卖的东西比较贵,但是服务很热情,和其他火锅店不一样,竞争力很强。反而有些店铺服务态度冷淡,人一次都不想再来,实体店自然会面临倒闭。

所以这就类似于我们国家强调的“大国精神”,要求店铺集中精力开发产品,精益求精,把产品做到最好,打造自己的品牌,走出自己的发财之路。发挥现实世界的优势,找到并强化电商无法企及的核心价值观。

当门店成本足够低时,人们通常会首先选择实体店。当商品和服务越来越趋同,实体店卖的不再是商品,而是环境和体验。电商客户的目的是消费本身,是有目的的消费;商务客户的目的更多的是体验,消费是附带的,而不是即兴的。

第三,店铺缺乏竞争优势就意味着缺乏特色。如果是餐厅,就要注意美食,如何做出好吃的,留着顾客的胃。如果是超市,你要想想自己和其他店铺的优势,无论是质量、服务还是便宜。

其实是店铺的经营理念。我们都知道诚信是基础,但其实人家是别有用心的。店家往往以次充好,或者买这个却给你别的,或者因为不懂专门忽悠你,或者为了速度而忽略质量。我们知道商人是把利润放在第一位的,但是别人和诚信并不冲突,只是有些人往往趋利避害,导致很多客户的流失。毕竟,坏事传千里。

第四,实体店的经营门槛太低。想做的话,拿个营业执照就可以了,导致市场上卖家的数量远远多于买家,导致实体店的客源更少。因此,随着竞争的加剧,许多实体店经不起市场的考验。所以盲目创业,增加市场竞争力也是实体店倒闭、关闭、转让的原因之一。

综上所述,沿街商铺倒闭、转让、关闭的原因有很多,互联网电商平台只是其中之一。与其把过错归咎于互联网电商,不如考虑方方面面,天时地利人和。毕竟,成功商业的知识并不简单。返回搜狐查看更多。

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